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超级新闻场最新一期公告]安踏体育:、社会及管治报告2015
2023-09-19

及加速建設電話會議系統,減少員工出差及所引致的交通碳排放;如必

3.

衡量的,相信專業的籃球裝備應為大眾所能負擔,使高昂價格不再成為全動發展

服首次亮相奧運領獎台

A.環境(詳情可參考第16頁至第21頁之內容)

13

為確保我們產品的環保質量,我們亦有向主要供應商提供《服裝、鞋及

為流動用户提供一個額外查閱我們資訊的途徑。

目標

轉變競技體育

勵系統,鼓勵員工對任何涉嫌違反廉潔守則的個案直接向董事會及審核委員會進

進行碳足印分析

持份者溝通

自二零零七年七月十日上市至二零一五年十二月三十一日間安踏體育股價與恆生指數比較

簽名戰靴「KT1」。這雙專業級的籃球鞋採用了最新開發的五驅掌控科技,將仿生指紋應用於

3.

稱「十二五」),成功不斷完善體育產業政策,持續優化產業結構,提高體育服務比重及盈利

中心達

按年上升9%至人民幣81.24億元,更是唯一連續兩年榜上有名的中國體育用品品牌。

現行的環境保護減排措施

HSCI

關於我們

此外,為配合國家以籌辦二零二二年冬季奧運會為契機,積極發展冬季運動,未來

私自處理。

(4)制度及規範

產生量的措施及所

5

期成為中國奧委

意程度,以及分析他們的各項意見,我們於二零一五年進行一項詳細的客戶意見調查,以十

硬件提升

31

BWORLD

簽署代言人合約

於本年度,我們攜手冠軍基金舉辦首屆「隨遷子女跆拳道友誼賽」,旨在打造各階層青少

9.09.09.28.98.79.09.0

2008年

國同類產品市場綜合佔有率第一名,充分證明產品得到了市場和消費者的廣泛認可,

範圍1

時確保已遵守相關的法例法規。

我們以「企業」為主題,公佈首份《環境、

2005年

2011年

SPEAC

物管理

銷售運營中心—賴瑩瑩

我們一直投放了大量資源進行科技研發及提升,並借助最新的運動科技原理,提升使用者

和國節約能源法》以及其他法規。此外,我們自二零零五年獲得ISO

二零一六年展望及建議

成為中國奧委會及

自己所喜愛的崗位上有所發揮。在團隊中,我們

店員服務

品牌形象

.「奧林匹克培訓計劃」

掉或燃燒時不會對環境造成傷害。用EVA製造的鞋底回彈性、抗張力及韌性高,具有良好

亦備受市場充分肯定。於本年度,我們連續六年入選恒生可持續發展企業

披露我們如何將社會責任與日常商業運作和政策互相整合。美國波士頓學院指出,企業公

為營造一個綠色辦公環境,我們在辦公室及工廠為員工立下制度規範,

百萬元

們碳管理的基準。基於內部統計數字,我們委託獨立顧問公司低碳亞洲依據受認可的標準

向電網

6.15%

.運動員生涯規劃

高端市場

3201420153.73.84.04.35.06080

一門重要的學習課題。

明細

持份者意見對改善我們的業務有相當裨益。我們相信,有效的溝通和準確的信息披露不但

而貫徹落實至企業制度及政策之上。

在客戶意見反映渠道方面,我們設有《400投訴熱線》供客戶隨時向我們直接反映意見。在收

配件化學品安全技術規範》和《供應商化學品安全管控手冊》,以及

環境、社會及管治報告2015

百貨公司,在中國、及澳門擁有591家FILA及FILAKIDS專賣店。透過結合我們自身的設

此外,於本年度我們在贊助多年的安踏大學生籃球聯賽上添新意,不但提供全套運動裝備,

二零一五年整體表現

亦非常關注國家運動員的培訓及生涯規劃,

吸引超過20,000名參賽者

體育局舉辦奧林匹克日長跑

育教師的水平,讓中國學童能夠得到更優秀的教育,提升校園的體育風氣。

引的原因,讓各項政策順利實踐。於本年度,我們增設了「安踏大講壇」

員工權益

整個鞋底,增加摩擦力。鞋底前後腳掌區域方面,則按照了人機工程區域受壓概念設計,

數據概覽

環境、社會及管治報告2015

建立內部廢物回收溝通平台

與保障體系,加強競技體育後備人才培養工

略目標時所願意接納的風險性質及程度,並確保我們設立及維持合適及有效的風險管理及

類專業組別金獎

陳盆濱出戰馬拉松,鼓勵更多人投入運動,超越。此外,我們的「實力無價」籃球戰略,

動產品的門檻,加速全民健身風氣。

保員工達到相關規定。同時,我們亦舉辦了各種課程及講座,並提供教育津貼予合資格員工,

能力

對供應商的表現給予建議及規管。為確保供應商行為符合相關法規,我們為供應商建立了

自二零零七年七月十日上市至二零一五年十二月三十一日間安踏體育股價與恆生國企指數比較

我們在致力推動跑步、籃球以及全民健身的同時,為響應國家政策,我們於本年度發佈了

一直致力協助運動員生涯規劃及退役後發展,

NBA球星代言的

.FILA

首次舉辦水泥戶外籃球聯賽,

11

計專才及豐富的零售經驗,配合營銷資源,我們相信FILA和FILAKIDS將協助我們開拓高端

其他環境數據的統計及分析,確保本報告內容客觀,以回應各持份者的訴求。低碳亞

中重要一環。為了抓緊機遇,國家體育總局早於二零一一年發佈了《體育發展「十二五」規劃》(簡

員工提供相關的培訓,確保他們能掌握正確的環保觀念,與我們的目標

主要目標

公司一同成長。

會成立了「奧林匹

燃料燃燒

安踏體育恒生國企指數

高學界籃球比賽的水平。

二零一六年展望及建議

6.

操運動管理中心,使穿著安踏

.安踏

5.

球及籃球運動的關注和認識,提高中國足球及籃球的普及水平,在國際賽事中取得佳績。

專注務實

分為滿分,結果顯示客戶對各項環節的平均總得分為九分,當中以店員服務得分最高。

股東應佔溢利表現

業規模及質量共同提升。

排放物種類及相關

英國

別具中國特色及環保特質。「冠軍龍服」所使用的面料是通過先進回收技術生產的原料而製成,

我們致力投放資源,以「只管去踢」為主題,積極促進中國青少年足球的長期發展,在賽事、

2007年

大眾廣泛認同。

SPGlobalMidSmallCap

推出安踏兒童用品系列

等出色效果。

我們更誠邀奧運體操冠軍鄒凱、張成龍、世界體操冠軍黃慧丹及其他知名體育明星鼎力支持,

收益

4.

術平台三個方面,建立了一套嚴謹的資訊安全管理體系,並從二零零九年至今均通過了ISO

我們一向致力開創體育公益的新模式:通過與知名運動員的近距離接觸,讓更多消費者能

歐洲

的國家隊數目增至16支

制及行業安全的認知

中期

讓熱愛足球的青少年「只管去踢」。

安全原則。我們亦會訂立嚴格標準來評估供應商,鼓勵他們取得相關

電力方面

作。為此,我們期望能配合國家政策營造合

15,000個

恆生綜合消費品製造業指數

定期與持份者舉行訪談、會

百萬元

(不含英國)

連續六年獲納入恒生可持續發展企業基準指數系列

50%

.根據中國商業聯合會、中華全國商業信息中心聯合舉辦的「第23屆中國市埸商

S&PEmergingBMIIndex

相關環保工作建議,並且要求他們確保相關生產過程符合環保和產品

水泥剋星籃球鞋是屬於戶外籃球鞋產品系列,特別適用於水泥場地,鞋底設計結合耐磨的

我們明白只有良好的溝通渠道,才能使員工更了解我們制定各項內部指

CH4

BloombergWorldIndex

SCRTCN

環境、社會及管治報告2015

備及制定突發環保事件預案等,盡量減低因意外發生而為環境帶來的

2010年

溫室氣體排放

—NBA」聯合品牌和NBA商標等籃球鞋,其零售價較其他國際品牌更貼合大眾消費者需要,

標普新興市場亞洲BMI指數

.在首屆「投資者關係協會投資者關係大獎」上,我們榮獲兩項大獎,

便回收及增加原材料回收的

理中心四支國家隊

劃及發展策略。於本年度,我們繼續積極與各部門及社會機構攜手合作,贊助並協辦

二零一五年整體表現

6.

跑步是一種最能融入生活當中的綠色運動,我們一直在推廣跑步運動方面不遺餘力,積極

效。制度方面,我們亦制定了各項內部環境保護政策,包括安裝監測設

.「你就是跑者」跑步戰略

安踏體育成立於一九九四年,在二零零七年於港交所主板上市,是中國領先的體育用品公

3

匠」做好每一件產品,為專業運動員及

截至15/12/2015為止

.FILAKIDS

我們的《安全手冊》及《職業健康手冊》外,全體員工均需參與安全教育及消防安全培訓,確

完善資料收集系統,特別是

柔運動五大運動管理中心旗下24支中國國家隊的比賽及訓練裝備,冀透過我們在體育裝

全年收益計算經核算的溫室氣體

二零一五年整體表現

備的中國國家隊總數增至24支

N2O

這個計劃的內容主要可分為五大部分,包括職業發展培訓、個人職業規劃諮詢與指導、實

「挑戰100」活動不僅是對於陳盆濱個人意志和毅力的艱苦考驗,也是對中國創造專業體育裝

成立首家運動科學實驗室

保持一致。

2014年

人民幣

於本年度,我們並沒有與環境保護相關並對我們有重大影響的已確認違

管治水平,長遠為所有產品

碳排放數據

硫(SF6)都是主要的溫室氣體,為京都議定書中規範之六種溫室氣體。當中,以二氧化碳(CO2)

認識我們的碳足印

顆粒狀橡膠,較以往的耐磨橡膠具有更好的耐磨性和抓地力,非常適合應付室外多變的天

安踏體育

基準指數系列,充分反映了我們在環境、社會及企業管治方面的傑出貢獻和努力。

自二零零九年以來,我們一直長期對中國征戰奧運提供各方面的支持。我們與中國奧委會

適的氣候,提升整體體育界別的發展層次,

卻步不前的原因。時至今日,我們不斷為多個NBA代言人推出其專屬籃球戰靴,加上「安踏

專注內部監控、公平披露及向所有股東負責等範疇。除了審核委員會、薪酬委員會和提名

亞洲

於本年度,我們與冠軍基金攜手,並聯同一眾知名的運動員明星,成為「明星店員」,在

的一份責任,這成為了我們作為

民認為公司的成功與社會的健康和福利密切相關,因此它會全面考慮公司對所有利益持份

宜的專責團隊

我們堅信可持續發展能使我們成為一家廣

.在堆填區棄置廢紙所產生的沼氣=57,377公噸二氧化碳

冠軍張繼科及世界

會合作夥伴

我們非常重視對顧客個人隱私的保護,自二零零九年起,我們從組織架構、流程體系和技

能呈現出中國人文的精髓,在國際體

為「國家認定企業技

優秀員工

二零一五年經核算的溫室氣體總排放量(範圍1及範圍2):65,010公噸CO2e

100」專業功能跑鞋,為廣大的消費者打造最優良的專業運動裝備。

我們將配合國策致力發展冬季運動相關產品,推動冰雪運動普及化,藉此培養國民對冬

MSCIACAsiaPacificIndex

能力保護僱員權益,提供合理及安全的工作環境,並且對環境及社區有一定承擔責任。

作為中國奧委會合作夥伴,我們一直鼓勵全民參與運動。為了支持中國極限馬拉松名將陳

中文指數名稱

空調使用,盡力減少能源及碳排放。我們亦引進了高效電子辦公系統

環境、社會及管治報告2015

環境、社會及管治報告2015

術中心」

4%

更輕易地根據市場變化調節

環境管理體系,同時制訂環境管理目標,監控排放表現,以提升環保績

戰略管理中心—曾錚

2.NBA球星克萊.湯普森簽名戰靴「KT1」及五驅掌控科技

具有卓越的環保特點。與一般生產物料的生產過程相比,Sorona.的能源消耗及溫室氣體

是定位於高端市場的國際知名體育用品品牌,是我們開拓高端體育用品市場潛力的重要平台。

及全球報告倡議組織所提出的持續性報告

策略

37

扶持國策全民健身

內部監控系統。同時,我們設有信息披露制度,確保在絕對保密的情況下存取潛在內幕消息,

1.

短期至中期

信息管理中心—黃錦忠

50,210公噸

為供應商及分銷商提供更多

作為信息管理團隊的一員,我希望未來能夠透過加

成為首批支持「冠

司之一。多年來,我們主要從事設計、開發、製造和行銷安踏體育用品,向大眾市場提供

求,在向管理人員說明原因後,將按照權利給予合適的休假日數。此外,除了要求員工謹守

2.86%

安踏體育納入主要成份股系列

棄物的方法、減低

溫室氣體總排放量

範圍2-能源間接排放

全面的足球戰略。中國近年大力推動足球發展,認為足球運動具有廣泛的社會影響,相信

宣揚「實力無價」的運動。

與國際體育組織的合作領域,提高競技體

同的溫室氣體對暖化的影響程度用同一個標準單位來表示,如此一來,便能計算出不同

廢棄物總量

「冠軍龍服」是我們為中國體育代表團打造的領獎裝備,採用了最尖端的設計、面料和工藝,

我們與中國奧委會,合辦了「奧林匹克培訓計劃」,邀請來自多個地區的體育老師,參加為期

氣體化石

10/07/92010320142015

榮獲多項殊榮價值備受肯定

伴及NBA授權商

(3)提倡及教育

破,體制創新

層面A1:排放物

二零一六年展望及建議

增加天然氣設備應用比例,

取得

一步增強綜合

此外,我們亦擁有在中國、及澳門使用FILA及FILAKIDS商標的權利。FILA及FILAKIDS

環境、社會及管治報告2015

3.「冠軍龍服」

本報告以「真.企業」為主題,內容主要根據美國波士頓學院對「企業2」的定義而撰寫,

我們的辦公室用水量減少300,000噸,用電量減低2,000,000千瓦時,

品牌至上

功在中國體育用品行業保持領先地位。

嚴格執行服務合同的同時,能持續地讓產品質素得到提升,為業界制定更高的行業標準,並

40%

二氧化碳當量/人民幣百萬元

啟動「實力無價」

其後啟動「愛心橋」

回收物及廢

市明、奧運乒乓

於中國皮革協會主辦之

的腳型和跑步方式不斷進行調整,最終打造出這款超級跑鞋。這活動更同時為我們提供了

及中國體育代表團建立戰略合作夥伴關係,在二零零九年至二零一六年期間向出賽運動員

體育重點領域

公司不斷為我們提供了解可持續發展概念的機會,

於本年度,「3R:減量、重用及回收」環保策略成效顯著,與去年同比,

習崗位支援、就業崗位支援及相關信息服務,涵蓋了求職技巧、溝通訓練、心理輔導及招

7

小知識—什麼是超塑烯(EVA)?

社會及管治報告》,努力探索作為「國民第一

贊助中國乒乓球超級聯賽

二零一五年整體表現

11.11%

24支中國國家隊提供比賽和訓練裝備,以

提升溫室氣體公佈的透明度

SGYU1

連續七年與中國奧委會及各地

.我們一直致力從多方面把可持續發展及社會責任融入企業文化當中,多年來的努力

持續享受運動帶來的樂趣。另外,我們為

升公司各方面的表現。

社會項目,例如贊助社區運動項目及舉辦各

被證明是一款專業跑鞋,加上其價格親民,大眾只需以入門裝備的價格便可得到達專業級

27

我們作為中國奧委會暨二零二二年冬奧會申辦委員會的支持單位,以「你就是跑者」為主

8

產品體驗

公司核心

56%

我們相信青少年足球員是促進中國足球運動發展的基礎。我們作為領先的體育用品公司,深

數至極。今年是我們上市的第九個年頭,亦

者的影響,包括僱員、客戶、社區、供應商和自然環境等。故此,我們希望透過「真.企業」

(一)推動全民健身

員得到更好的表現。

25

我們對此報告的資源投入及付出,顯示我們對環境、社會及管治方面績效的重視,更表達了

店鋪環境及形象

年兒童體育交流和互相融合的平台,讓更多青少年享受運動的樂趣,促進青少年的身心健康。

的門檻,讓所有消費者以大眾可負擔的價格

近100%

人資訊均由我們建立的資訊安全管理體系所監管,確保不會讓第三者私自接觸這些資料,

環境、社會及管治報告2015

海外24.37%

發展方式,進

燃料燃燒

優質管理推動可持續發展

督及審核,確保系統運行流暢,保安嚴密。

數據概覽

.為員工立下規範,提升整體溫室氣體排放的管理及控制,

約5,944公噸

把國家、社會、企業和人們的健

覆蓋了全國正式註冊的二千多名現役及退役運動員。

所核算的溫室氣體排放量

能源

.「實力無價」籃球戰略

個人的生活是我們的企業。

二零一五年整體表現

資料來源:安踏體育內部調查數據

運動品牌」應盡的企業責任和義務。我們亦

本報告為安踏體育用品有限公司(簡稱「安踏體育」或「公司」或「我們」)發布的首份《環境、社會

東方有說,「九」乃帝王之數,長長久久,陽

購買的電力

最佳中國品牌價值排行榜」。根據該排行榜,我們的品牌價值於二零一五年

統,從而能夠更深入了解公司整體的運作情況,提

並成功吸引到超過八萬名來自、廈門、成都及合肥等11座城市的跑步運動愛好者參

BloombergESGProcessedIndex

.我們憑藉強大實力、穩健成長及優異盈利能力,連續四年榮獲由中國輕工業聯合

研發活動佔銷售成本比率

環境

在確定召回後一個工作天內完成下架通知,並同時通知分銷商全數退回,絕不容許員工

界女子高爾夫錦標賽的贊助商。我們期望透過贊助重大的國際體育賽事及一流的體育

向電網購買的電力:

大事件

1.16%

勇於檢視省思昂然向前邁進

本土75.63%

到2020年

截至15/12/2015為止

場的品牌影響力及本土化優勢,與NBA共同促進中國籃球市場的不斷發展。

環境數據主要涵蓋我們及旗下品牌於中國內地的大部份行政大樓及工廠,當中並不包括香

前言

6.

量化減碳措施的實施水平,

人均體育場地面積達

2

S&PGlobalBMIinUSDollar

企業管治

管理中心五支國家

們與「奧林匹克公益合作聯盟」合作發起「愛心橋」公益項目,為超過31個省市及自治區的數百

DuPontTMSorona.)應用於我們的產品系列中,同時盡量使用可再生能源,

10/07/92010320142015

品銷售統計」結果,我們自行生產銷售的安踏旅遊運動鞋已經連續14年榮獲全

中國特色足球學校達

及客戶意見反映渠道,旨在保障權益,確保他們的意見得以反映予相關部門。我們相信只

一雙全部以環保物料製造的安踏運動鞋,踏遍全世界!

其他地區

以RickAdelman為首的教練團

2.

HangSengCompositeConsumerGoodsIndex

資訊管理系

製造出最符合中國青少年腳型的專業足球鞋,並以具吸引力的售價降低進行足球活動的門檻,

營策略的可能性,提升公司戰略的層次。作為公

勇奪兩項殊榮。《亞洲企業管治》雜誌創辦逾十年,是亞太地區專注於企業管治領

作員工的溝通平台,以便互相交流環保。除此以外,我們亦定期為

對此,我們將繼續在固有的足球及籃球策略上投放更多資源,進一步營造以全民健身的

為持續提高中國校園的運動水平,我們認為必須提高偏遠地區體育老師的教學水平。有見及此,

能源間接溫室氣體排放

採用更具效益及更環保生產方式的同時,

運動。

亦可減省原材料的使用,為社會提供更高質素及更

更透過整合已有的NBA資源,邀請NBA球星及教練走進校園與大學生分享籃球技能及相關

二氧化碳當量

一星期的專業培訓計劃,課程包括體育訓練、體育社會學及運動醫學等,致力提升中國體

書,足證實驗室具備國家及

二零一六年展望及建議

(5)提高環保物料使用比率為供應商提供

備的重要測試。「Challenge100」專業功能跑鞋經過一百天一百個馬拉松的極限測試,已

資料收集系統化

A1.2

DuPont.Sorona.作為一種領先的生物基聚合物,原料中37%來自每年可循環再生的植物,

15

中期至長期

2805IV

凡是發現不符合任何法規的產品、在自檢過程中發現問題或產品退殘率達5%以上,我們將

而且更易彎曲,提高起動速度。此外,鞋底的折舊速度慢,生命週期得以延長,更具環保

1.

及售罄率

以顯示我們對國家、體育界、社會大眾等各層面均有所回饋。

一份詳細的檢查表,覆蓋了各供應商對僱員、環境及社區等方面的責任,確保供應商有盡

可持續發展概覽列表

世界

配合FILA的高端定位,FILA專賣店開設在一線及主要的二線城市,分佈於大型購物中心及

及完整性

優秀管理者

及確立我們在碳足印驗證的

把體育明星效應和社交媒體宣傳相結合,鼓勵體育愛好者於網上分享交流彼此的跑步經

特別

打破NBA代言人專屬球鞋售價高昂的必然定律。

我們以成為受人尊重,並可持續發展的世界級的體育用品公司為企業願景,將「超越」的

根據「《十三五》」,全民健身提升至國家戰略,中國體育發展及步伐將更為快速,期望產

戶、社區、供應商和自然環境等)

減低排放量的措施

9

安踏體育

體育代表團運動裝備的合作夥伴和乒乓總會的指定運動服贊助商,更是二零一五年世

流程的效率,讓生產線能夠

A1.3

多品牌策略拉動業務的可持續發展

關於我們

提供優質的領獎裝備。我們贊助水上運動、冬季運動、拳擊跆拳道運動、體操運動、舉摔

行檢討,以求日後精益求精。此報告期與我們財政年度相同。

關於我們

奧運拳擊冠軍鄒

關鍵績

4.

10,000個

面的支持,更與當地合作,透過各項

我們作為中國領先的體育用品公司,非常重視整體運動及體育發展。為配合國家的產業規

隨著中國經濟的急速發展,人們生活質素及模式改變,體育產業已成為中國經濟發展版圖

(二)與中國體育一同行並肩出征

2004年

我們的產品屢屢成為行業標準的典範,在

為中國體育代表團出戰倫敦

提供各種的職業發展培訓。

產品設計

27001資訊安全國際認證,確保員工已按關的法律法規,收集及安全存放顧客的個人

驗和進行線上約跑活動,吸引更多市民關注及參與跑步運動。

須出外工作,我們亦鼓勵員工盡量使用公共交通工具,更主動安排接駁

認證,從而提高供應商的環保意識及營運質素。

61.1%

促進體育消費

題,為「第29屆奧林匹克日長跑」給予全方位的支持,同時更全力支持中國極限馬拉松名將

加强與供應商協調,制定最

巴士往來公司及市區,減少單獨使用公務車。排污方面,我們亦聘請了

二零一五年整體表現

辦公室用紙量減少超過兩噸。

5.

環境、社會及管治報告2015

料燃燒:14,800公噸

役後的規劃提供多方面援助,包括在全國二十個省市舉辦46場運動員職業發展培訓,共

詳細列明一般廢物內容,以

提醒各行業持份者應更重視運動員的待遇、生涯規劃及退役後的援助。

發展和振興足球產業將提高國民的健康素養。因此,我們立刻為大眾市場提供高性價比的

二零一五年整體表現

國特色和創新能力的體育品牌企業,以壯大產業整體規模,建立起具有中國特色的體育產

多名CBA最具潛力的球員接受

多項體育賽事,旨在為中國體育風氣帶來新景象,刺激國家以及各地區的體育發展。

作為良好的企業,我們必須建立行之有效的供應鏈管理系統,在減低企業營運風險的同時,

策略及模式亦深深影響著社會、環境以至各利益持份者。因此,本報告將逐一闡述我們在環境、

於本年度使用煤產生

NBA球星克萊.湯普森加入安踏

是我們的《環境、社會及管治報告》的基準年。

SCRTAE

貼合市場需要的生產量,使

二氧化碳(CO2)、甲烷(CH4)、氧化氮(N2O)、氫氟碳化物(HFCs)、全氟化碳(PFCs)和六氟化

「《十三五》」時期的體育發展:

為了達成世界級體育用品公司的目標,我們

大賽中,榮獲運動休閒

整體分佈:

備方面的專業技術,協助國家運動員發揮自身實力,防止運動傷害。我們相信中國運動員

ISO14001環境管理系統

庫存單位比例、產品出貨率

入國際性的認證系統,提高公司內部的信息管理系

環境、社會及管治報告2015

受性

進行定期、覆蓋率高、具獨

觸運動,加強體育人才的培養。此外,我們

環境管理系統ISO14001的覆蓋率

標普亞洲新興市場消費指數

質品牌,通過全渠道戰略全面把握中國大眾及高端市場,掌控重要零售渠道的各種機遇。

固體化石

足球產品,全力推動中國青少年的足球發展。

在國際舞台上的成功,將能鼓勵更多青年人投入運動事業,為行業注入更大的動力。

4.

S&PEmergingAsiaConsumerIndex

動群眾體育發展

退役運動員在學習、工作及退役安置等方面的情況。我們相信,這個計劃能為業界樹立新風,

與中國奧委會、冠

2006年

.在堆填區棄置一般廢物所產生的沼氣=3,240公噸二氧

致力扶持國家政策及推動全民健身。

「國民球鞋」

提升整體溫室氣體排放的管理及控制,盡可能減省日常運作中不必要

處理有害及無害廢

英文指數名稱

培訓,提高他們的相關意識

3201420158,904.87,622.87,281.38,922.711,125.90%

領航富時亞洲(日本除外)

環境、社會及管治報告2015

36

1991年

註冊成立安踏中國

2.

定期於公開平台公布碳排放

供應鏈管理

並同時遵守相關的法例及法規。

及所得

實力和國際競

溫室氣體排放

讓我們能更深入地探討把可持續發展融入公司運

.NBA

旨在宣揚實力不是用價格來衡量的,相信專業籃球鞋不需昂貴,一樣能有卓越的性能,

的責任,建立為大眾所稱頌的品牌形象。

造更大回報。

及過季產品的目標,從源頭

行舉報,並會確保舉報人的身份保密。財務管理方面,我們要求旗下公司執行嚴格《企業會

南大學及重慶醫科大學的「NBA進校園」活動,向學生親自講解基礎及專項的訓練技巧,提

03.06.09.012.015.0%

誠信

0151,730.11,358.71,314.81,700.32,040.68.59.710.311.011.202.04.06.08.010.0%

三大領域,克盡其企業社會責任,並以此為可持續發展方向,致力塑造公司企業文化,從

可持續發展概覽列表

外的體育交流與合作,包括透過奧運拓展

在產品研發方面,我們旗下各品牌堅持以「工

良好的企業管治有助加強企業的業績、透明度和責任心,從而取得股東和大眾的信心。我

3.

S&PChinaBMIIndex

續發展的專責團隊

1.水泥剋星籃球鞋

於所有自產全面落實

建立清晰的數據收集內部指

7.

業發展目標及健全的職業保障制度,可鼓勵更多的年輕人投入運動事業,為行業注入更多活力,

71.7%72.4%71.1%70.0%

為了避免因銷售問題產品造成的不利影響,我們制定了嚴謹的《產品召回管理制度》供員工參考。

的溫室氣體排放對全球暖化的影響。

優化整體生產線及提高生產

安踏技術中心榮獲

環境、社會及管治報告2015

二零一五年整體表現

價值觀

標普BMI新興市場指數

郵至令我們得以不斷完善,與時並進。

男╱女子排球聯賽比賽運

17

中心及冬季運動管理中心轄下的13支國家隊,令贊助

專業比賽服、訓練服及生活裝

例如為照明系統及節能燈升

們更與學校及培訓機構合作,在教練培養

.我們已連續第六年入選由全球最大的綜合性品牌諮詢公司Interbrand發布的「2015

低端市場

(三)與冠軍攜手創未來

個人盡情享受籃球運動的樂趣。

而這正是安踏籃球代言人與我們的共同。我們與五位「實力無價」戰隊成員,包括NBA

司的一,我們希望能有更多學習的機會,與

康和福利作全面考慮,在發展業

1.

更具可持續發展潛力的未來。

我們深明環境、社會及企業管治政策對我們的未來發展影響深遠。同時,我們的業務營運

支持極限馬拉松名將陳盆濱成功

「只管去踢」足球戰略由全方位的四大計劃所支撐,包括「安踏足球賽事計劃」、「安踏足球教

恆生綜合大型股指數

發佈「只管去踢」足球戰略及高性

系統至供應商

客戶服務

5.

議或調查,收集意見,制定

將「超越」的體育融入每

二零一五年整體表現

(範圍1及2)排放強度為

將遵守我們可持續發展

彈力膠跑鞋採用獨特的中底材料,延展性和回復性強,更有效延長跑鞋壽命。另外,彈力

VANGUARDFTSEAEJETFIV

明足球產業將成為對我們具深遠意義的核心戰略,更是品牌未來發展方向之一。於本年度,

冠軍劉詩雯加入

月三十一日期間(簡稱「本年度」)在中國主要營運點1的環境、社會及管治表現,並就其表現進

數超過

範圍1﹣直接排放

難得的數據收集機會,透過收集陳盆濱的運動體驗及數據反饋,我們得以持續改良「Challenge

25%

我們「精、細、實、嚴」的求真態度,提升行業標準,致力與體育事業共同成長,並以誠

潔淨能源天然氣作原料,更新了員工熱水系統設備及把員工食堂鍋爐,

A1.4

提升體育產業

改為使用天然氣。

各溫室氣體都有不同的溫室效應程度,二氧化碳當量便是計算碳足印的單位。概念是把不

員發展等四方面,讓國家體育的整體發展能

晉身摩根士丹利環球標準指數成份股

間接排放佔約

會,共同向著更高的銷售目標前進。

二零一五年整體表現

的運動表現。於本年度,研發活動成本佔銷售成本5.2%。我們利用對大眾市場的多年理解,

其他地區

關係網站,公眾可更快捷有效地獲取我們的財務業績及相關資訊,例如新聞稿、公告、中

的一雙功能跑鞋,大幅減低大眾以跑步鍛煉身體的成本,使跑步成為一種可以持續進行的

A1.1

本報告採用港交所中的關鍵績效指標,冀為大眾提供我們於本年度可持續發展的表現概覽。

這不僅體現了我們強大的品牌價值和企業的永續發展實力,更反映品牌在中國深得

挑戰連續100天跑100個馬拉松

贊助舉摔柔運動管理中心及體

育政策、國家隊培訓、產品研發以及運動

公益項目

二零一五年整體表現

標普全球中小盤

價格合理的專業運動產品。其中產品種類更覆蓋多個運動領域,包括跑步、綜合訓練、籃

範圍2

詳細地域分佈:

隊及NBA活動的商標。我們相信透過與NBA的合作,將有助於提升我們的專業形象及在籃

鄉鎮健身設施達

減低空氣污染及緩和全球暖化。於本年度,我們提升燃料設備,鼓勵以

盡可能減省日常運作中不必要的消耗

註3:「股權比例法」是指按照我們對各生產單位的持股比例,對整體的温室氣體排放計算作出調整

奇體育發展基金

本報告所引用的數據及資料源於我們各項存檔文件、記錄、統計及研究。為更有效且科學

及《系統訪問管理規定》中,均有明確的安全保障要求,同時更會邀請外部審核機構進行監

能加強投資者對我們的信心,同時亦方便他們提供具建設性的反饋及意見,促進投資者關

優秀員工

HFCS

為了打造出能夠承受持續壓力、適應多變環境以及滿足跑者需求的跑鞋,我們根據陳盆濱

積極回應持份者的訴求,我們於二零一五年首次量化我們的溫室氣體排放,並將此設為我

查,收集較全面的顧客意見

經常參加鍛煉的人數達

75.63%

我們,定期檢視過去表現能使我們在可持續發展的上看得更清晰、走得更遠。為了

5,000萬

實正直、承諾的處世原則,對社會永懷,善盡企業的責任。

新建縣級全民健身活動

而行政體系則包括安踏及FILA在廈門及晉江的營運大樓及FILA自營店鋪。數據主要由內部文件與紀錄及內部人

恆生綜合指數

連續四年榮膺「中國輕工業百強企業」

所有消費者提供高品質的體育用品。當中,

末期

創立安踏品牌

委員會外,於本年度,我們新成立了風險管理委員會,負責協助我們評估及釐定我們達成策

4.

港及澳門業務,數據主要由內部文件與紀錄及內部人員估算而得。

本報告主要參考了聯合交易所有限公司(簡稱「港交所」)所頒布的《環境、社會及管治報

19

短期至中期

員工成本佔收益比率

5.

39

安踏體育恒生指數

4.35億

我們透過整合各項資源,包括贊助及代言人資源、廣告及宣傳活動、企業社會責任的履行、

5.84公噸

收購FILA於中國的

贊助中國冬季運動管

鼓勵員工發揮「永不止步」的。

國家戰略,加快推

在不同的受力區域採用不同硬度的材料,保持腳底受力均衡。此外,鞋底以模擬跑車多連

77%

教練、裝備、場地四方面創造良好的條件,希望能讓熱愛足球的孩子們享受到在綠茵球場上

自二零一三年發佈「實力無價」籃球戰略以來,我們一直不遺餘力地宣揚實力不是用價格來

.產品管理

75%

環保方面

告》(簡稱「」)而編製,同時,亦盡最大程度借鑒了全球報告倡議組織所提出的持續

優化包裝設計,減少紙張消

全國體育用品標準化技術委員會進行會議,在制定業界標準方面提供專業的建議。

SBBMGLU

「KT1」雖屬於頂級的專業籃球鞋,但我們堅持以相宜的價格面向大眾,希望運動裝備價格不

隊伍,展現FILA的傳統和獨特個性,吸引到市民對中國運動員在國際體育舞台上的矚目表現。

球市場的影響力,增加消費者對安踏籃球的歸屬感。同時,我們將充分發揮本身在中國市

件或個人財物等,同時承諾會準時支付足額工資予員工。此外,員工亦有權利提出請假的要

(四)提高整體運動用品的標準與水平

同時亦顯示了我們對品質的高度堅持,成功換取大眾對我們產品的信心。

是一種更利於環境生態保護的面料,讓「冠軍龍服」成為當時中國奧運領獎服中具環保特質

國際認可的管理水平及檢測

晉身恆生可持續發展

.已聘請專業的廢物處理公司收集已分類的有害廢。

客戶私隱保障

,二零一六年七月二十七日

夠投入並親身參與體育運動,同時將活動期間的銷售額轉為捐贈,支持全國各地青少年的

40

範圍二(向電網購買的電力)=50,210公噸二氧化碳當量

以支援退役運動

展機會,我們在招聘及升遷的過程中不以性別為考慮因素,讓他們的才能在適合的職位上

3.09%

「最佳投資者關係公司」及「最佳投資者關係專員」

推進建設城市社區

及演,向投資者解釋財務及營運信息,加強彼此溝通。而公司探訪、訂貨會、店鋪參觀以

N/A

國家發展和委

專業的體育用品,產品類型包括運動鞋、服裝及配飾。近年更全力開展「單聚焦、多品牌、

大眾市場

舉辦「CBA安踏星銳訓練營」,

使用了輕質超塑烯(EVA),提供了良好的減震效果,鞋面後跟使用支撐性皮革材料,為運動

A1.5

於中國內地主要營運點實踐國際認可的

環保的運動鞋。熱愛旅遊的我,希望有一天能夠以

的條件之一,並適時派員巡

直至按上市規則作出貫徹和及時的披露為止。

證明投資者對我們多年來在投資者關係方面付出努力的認同。

3.

HangSengCompositeLargeCapIndex

HSCICG

防範貪污

驅掌控科技戰靴滿足運動員各項需求,在容許極速變向的同時,提供穩定保護,幫助運動

成立內部可持續發展相關事

作為一家注重企業責任的體育用品公司,我們在產品方面均遵行嚴格守則,確保我們在

二零一五年股東結構﹣以地域劃分:

BESGPRO

我們對將可持續發展融入日常業務營運的決心。如閣下對本報告有任何反饋,歡迎發送電

及製作報告,向相關部門反映客戶的意見並進行改善。為進一步瞭解顧客對我們的整體滿

克公益合作聯盟」,

標普BMI全球指數

讓業務中的每一環節及流程均能符合應有

7.

時需要注意的事項,闡述奧運的真諦。於本年度內,我們舉行了四場「益店員.益小時」

EVA是一種塑料物料由乙烯(C2H4)及乙烯基醋酸鹽(C4H6O2)所組成的化合物。這兩種化學物

數據

21

體系,加大監管力度,為可持續發展提供有力保障。

的體育發展

與投資者及大眾的關係

的話

透明度及認

減少廢物

根據國家體育總局發佈的《體育發展「十三五」

員提供更好的運動中的保護。因此,水泥剋星系列不但比一般的戶外籃球鞋更耐穿及舒適,

專業的廢物處理公司收集已分類的有害廢物,確保排放物符合嚴格標準。

於本年度使用天然氣產生

我們旗下的安踏及安踏兒童兩個品牌,主要面向中國二、三線城市市場,向大眾市場提供

發展模式。

註1:此報告所涵蓋的生產體系包括安踏中國(中國)、寰球(中國)、安踏厦門(中國)、安踏集團(中國)及安踏長汀(中國),

增加的

全渠道」戰略,聚焦體育用品市場,坐擁安踏、安踏兒童、FILA、FILAKIDS及NBA等多個優

項公開運動比賽等,積極回應國家政策。我

得以發揮。未來,我們也會繼續提升職場性別平等的風氣,讓行業更重視性別平等原則同

燃料燃燒

企業基準指數系列

連續兩個奧運週

,把對環境、社會及管治範疇的披露獨

數據概覽

S&PAsiaPacificEmergingBMIIndex

良好氣氛,積極推動足球及籃球普及化,鼓勵體育融入生活,有效提升全民健康水平。

.安踏兒童

其看重。我們不但在職權方面有清晰的定義,更設立了詳細的檢舉政策,同時建立舉報獎

N/A

35

在政策方面,我們不但為國家隊提供各方

.「益店員.益小時」活動

關於我們

1.8平方米

與環境、社會及管治相關的

的領獎服。

在固有的產品基礎上進行改進及變化,讓不同系列的產品能得到持續的改善。

店鋪形象、高性價比的體育產品,加強核心品牌在消費者心目中的形象及關聯度。我們以成

優化產品信息記錄系統,與

價比足球裝備

效益。此外,水泥剋星同時具有價格優勢,讓高端的緩震技術普及化,降低了擁有優質運

.「挑戰100」活動

視,確保條款落實執行

引,要求各部門作每季報告

CO2

2

我們嚴格遵守新修訂的《中華人民國環境保護法》、《中華人民共

軍基金」之企業,

但體育就是貴乎於不斷挑戰,盡力

二零零九年度鞋類設計

液體化石

港幣

動裝備

計準則》,對營運管理的關鍵環節加強財務抽查審計,以改善資產質量和預防財務風險。於

創新求變

氣狀況以及場地特性,讓使用者能於不同情況下盡情享受籃球的樂趣。而水泥剋星的中底

越的資源整合能力,以及堅持倡導推廣奧林匹克與推動全民健身的決心。多年來,我

與CBA續約七年,雙方合

馳騁的快樂。

資料收集及

每股股息及派息比率

大事件

員估算所得

29

訂立全面的減碳綫圖

冠軍團隊

及其他活動亦有助投資者更深入了解我們的業務。透過我們簡單易用的品牌網站及投資者

我非常榮幸能夠成為銷售團隊的一份子,能夠在

20,000所

合計

我們是「奧林匹克公益合作聯盟」中唯一的體育用品公司,證明我們在體育公益事業方面卓

及管治報告》。內容主要涵蓋我們及旗下品牌、辦公室及工廠自二零一五年一月一日至十二

指數簡稱

盡我們「企業」對所身處的地

「最佳投資者關係公司—中型股」及「最佳投資者關係推介材料—中型股」

14001環境管理體系認證後,積極按照其要求,在辦公室及工廠推行

化地檢視過去一年的相關表現,我們聘請專業第三方檢測機構低碳亞洲進行碳排放審核及

2012年

擴展落實ISO14001環境管理

五大

級、制定換燈標準及年期

員及推廣青少年

域的權威雜誌。未來,我們將致力善用競爭優勢和行業領導地位,務求為股東創

2015年

/中國

超過0.7%,相關從業人員超過400萬,讓體育產業成為國民經濟的重點增長之一。

期及年度業績簡報會實時網上視頻等。我們手機版投資者關係網站以及線上社交媒體平台,

MSCI亞洲指數

聘信息等。除了各種的培訓及訊息提供等服務,我們更會定期進行電話回訪,跟進現役及

環境、社會及管治報告2015

於本年度,我們繼續加強產品研發,並積極把各種環保物料(如

我們擁有明確的企業管治守則,對公司內部個別職員均有清晰,在廉潔方面的守則尤

環境、社會及管治報告2015

贊助CBA聯賽

比賽經驗。前著名洛杉磯湖人小前鋒賽德裡克.賽巴洛斯和教練丹尼爾.格裡格更參加了雲

管理

1.

彭博世界指數

除了核心品牌安踏外,我們旗下的FILA亦非常投入支持中國的運動事業。FILA不但是

Interbrand「2015最佳中國品牌價值排行榜」唯一上榜體育品牌

得到全方位提升,建立體育行業的可持續

在系統的安全管理方面,我們在信息安全管理體系所制定的《應用系統開發與維護安全管理規定》

係及未來業務發展。除了年度報告、中期報告及公告外,我們亦定期舉行電話會議、會議

產品設計

們透過區域分銷商,管理旗下遍佈全國7,031家安踏零售店,及1,458家安踏兒童零售店。

4

6.

二零一五年整體表現

林匹克公益合作聯盟」,旨在通過「+企業+非機構」的跨部門合作夥伴關係,將實現

連續14年榮膺全國旅遊運動鞋市場綜合佔有率第一

納入與供應商及分銷商合作

15分鐘健身圈

超級巨星克萊.湯普森、拉簡.隆多、凱文.加內特、錢德勒.帕森斯以及易斯.斯科拉,

.溫室氣體總排放量=65,010公噸二氧化碳當量

丁世忠

23

體育融入每一個人的生活為企業。我們選擇在港交所將的「建議披露」落實提

1

盆濱的「挑戰100」活動,我們特別打造「Challenge100」專業功能跑鞋,協助陳盆濱在一百

目錄

海南省海口和廣東省茂名等地,為消費者細心講解安踏運動裝備的功能和特性,以及運動

02,0004,0006,0008,00010,00012,000

05001,0001,5002,0002,500

作夥伴

有讓客戶感到備受重視,才能建立穩定的顧客忠誠度,讓我們得以繼續邁步向前。

僱員及工作環境

資訊。現時我們旗下品牌的會員優惠制度,均涉及顧客個人資訊的收集,我們承諾這些個

.「只管去踢」足球計劃

SCRTEM

使用量

洲是減碳服務和可持續發展創新行動方面的顧問公司,以社會企業模式運作,致力在企業

與此一年一度的體育盛事。

共同肩負推廣籃球運動大眾化的,為大眾市場提供高性價比的專業球鞋,普及籃球運動,

環境、社會及管治報告2015

13

檢測實驗室獲中國合格評定

規模和質量,

直接溫室氣體排放

.首屆「隨遷子女跆拳道友誼賽」

二零一五年整體表現

在童工方面,我們制定了《招聘童工政策及補救措施程序》,確保員工在招聘時嚴格按

深入推進全民健身

育綜合實力;同時更要完善運動員文化教育

聯盟,全面遵從國際

NBA代言人,並首奪NBA總冠軍

除了安踏、安踏兒童、FILA及FILAKIDS外,我們更於二零一四年成為NBA中國市場合

在記錄製冷劑、外購熱力及

彰顯永不放棄的奧運,倡導國民採納健康的生活方式。

持續推動行業發展。有見及此,我們與冠軍基金攜手,致力為國家運動員的職業發展及退

我們亦非常重視員工個人的權利及待遇,內部規定了任何管理人員不得員工的證

球及足球等,期望價格相宜的運動產品能使更多人投入體育活動。截止二零一五年年底,我

隨著業務的發展,我們將進一步完善反貪污的制度

持續發展的世界級體育用品公司。

於本年度使用其他燃料產生約624公噸溫室氣體排放

研發出更貼合消費者需求的產品。技術的提升不僅為大眾帶來新的產品體驗,更使我們能

小知識—甚麼是DUPONT.SORONA.?

中國足球場超過

固體、液體及氣體化石燃

進行碳評估,以確保溫室氣體排放數據的披露準確。

二零一五年整體表現

創新的體育公益活動,並籌得超過人民幣45萬元的運動裝備,悉數捐贈予當地學校,讓

本年度,我們沒有出現違反重大廉潔守則個案。

訓練類別

減少使用有害物料,配合低污染物排放量的設備,減少廢料的產生。

成為NBA中國市場合作夥

取得新突

社會及管治方面

贊助中國水上運動

5

1999年

再是阻礙大眾投入籃球的因素,並持續將最好的科技、最佳的產品體驗帶給大家,讓每一

所產生有害及無害

照程序進行招聘,於本年度,我們並沒有聘請16歲以下的人士擔任任何職位。

練計劃」、「安踏足球裝備計劃」及「安踏足球場地計劃」,旨在擴大中國青少年足球參與人口,

價值創造,不懼風險,勇於求變,因應新環境和新世代,為客

33

SF6

性報告,使我們在環境、社會及管治範疇的披露與國際上的最佳標準接軌。

17

戶創造最貼合其心意和需求的產品。

會策劃的「中國輕工業百強企業」的稱號,足證我們實施的品牌策略得宜,成

鞋創新中心—曾全壽

的概念,將我們一直以來對推動中國體育事業及為運動員生涯規劃等方面的努力向大眾披露,

奧運打造的「冠軍龍服」領獎

65,010公噸

加入國際認可的可持續發展

人民幣

範圍2

MXAP

排放量更低。

天完成一百個馬拉松的極限挑戰壯舉,同時藉著「挑戰100」活動,為中國申辦冬季奧運助威,

化碳當量

按「股權比例法3」

的消耗。例如,我們鼓勵工廠使用節能燈管,並依據實際天氣,規範

.安踏「愛心橋」系列公益項目遍及全國

膠跑鞋更可以抗擊一般銳利物體的穿刺,以保護足底安全。

把「永不止步」的企業口號演活,迎接更豐盛、

有見及此,我們一直與各以及外部機構進行各種交流及合作,希望透過我們的行業經

讓持份者直接參與制定發展

逐步達到減少廢棄半製成品

供應商分享我們每季度產品

為了貫徹「實力無價」的籃球戰略,我們推出了由NBA金州勇士隊球星克萊.湯普森所代言的

小知識—什麼是二氧化碳當量(CO2e)?

供應鏈管理

排放數據

全面的改進綫圖

肩負著「企業」責任,主要從響應國家體

連績三年獨家贊助全國

3

立性及代表性的客戶意見調

優秀員工

將原有燃料設備更新

加強體育文化建設,

改善不足之處,力臻完美之境。因此,我們

在港交所主板上市

籃球戰略,推出

完善工廠的數據收集系統

季運動的興趣。另外,足球及籃球亦是重點發展運動項目,國家期望加強社會大眾對足

2.

業務

環境、社會及管治報告2015

70,000塊

環境、社會及管治報告2015

作為一家體育用品公司,我們相信經營決策必須聚焦於品牌

.我們在《亞洲企業管治》雜誌舉辦的「二零一五年度亞洲卓越大獎」頒獎禮上,

「實力無價」戰隊,成為第五位

及社區組織中推動低碳管理,從而促進整個社會低碳經濟發展。

多年來,我們「取之社會,用之社會」之,在環境、扶持國家體育發展及優質管理等

佔範圍1

全社會經常參加足球運動的人

度會相對提高。EVA雖然價格較常用的聚氯乙烯(PVC)貴,但卻具有可生物降解的特性,棄

本報告概念及原則

溫室氣體

讓持份者派遣代表加入可持

我相信科技的進步將可為產品帶來更多變化的同時,

2003年

社會及管治方面的、本年度的相關舉措及表現和未來計劃及目標。

安踏體育大事件

二零一五年整體表現

溫室氣體排放的範圍

提升社會對大眾運動的關注。於二零一五年,我們推出全新跑步戰略「你就是跑者」,旨在鼓

的全球暖化潛勢(GWP)最低,卻因其含量比其他溫室氣體高,而成為最嚴重的溫室氣體。

間學校提供運動裝備,當中於二零一五年捐贈的裝備總值約人民幣2,500萬元。

升至「不遵守就解釋」之前一年提前自願報告,不僅是勇於超越的表現,更顯示出我們

合計:100%

作夥伴及NBA授權商,可在籃球鞋和配件使用NBA、現有30支NBA球隊、NBA歷史傳奇球

合規及申訴

體育發展。

天然氣是最潔淨的化石燃料之一,燃燒時產生的污染物甚少,其二氧化

中國體育代表團合

將持續進行內部檢視,致力把「企業」的

驗,為國家政策及行業標準作出貢獻。於本年度,我們曾與全國紡織品標準化技術委員會及

中期至長期

國家認可委員會頒發認可證

讓更多熱愛足球的年輕人有更良好而全面的條件參與足球運動,從而推動中國足球的可持

廣泛推動全民健身運動,成為中國最具影響力的體育公益平台。

體育用品市場的潛力,搶佔該市場的無限機遇。

員會等五部委認定

受尊重的世界級體育用品公司。

十分榮幸,成為其中一家參考借鑒了港交所

球、社會和持份者(包括僱員、客

二零一五年整體表現

二零一五年整體表現

客戶的感受及意見是推動企業可持續發展的關鍵。我們一直致力建設良好的產品召回制度

與乒乓球世界冠軍孔令輝

二零一六年展望及建議

現今世代有長遠承擔的上市公司

註2:資料來源﹣ccc.bc.edu/corporate-citizenship.html

自二零一三年起,我們和中國奧委會、薩馬蘭奇體育發展基金會、冠軍基金共同成立了「奧

及為中國出賽運動員特製領獎裝備,期望

2009年

體育公益事業價值最大化。該聯盟集合了各成員的優勢,在中國推廣奧林匹克,並致力

2.

勵更多人參與跑步,並透過頂尖科技與創新力量,創造更多功能更佳,質量更好的高性價

深挖體育的多元價

的訓練

截至二零一五年十二月三十一日,我們共有員工16,700人。為確保每名員工都得到相同的發

贊助拳擊跆拳道運動管理中心,聯同水上運動管理

溫室氣體排放

直接排放約

務,提升盈利表現之餘,能夠克

售後服務

對環境、社會及利益持份者的承擔及關注,克盡企業責任。

軍基金與薩馬蘭

及場地方面提供協助,希望讓國民從小接

的防震、隔熱、可耐嚴寒和曝曬及防水防潮等良好性能,做到抗菌、無毒、無味及無污染

立成書的體育用品企業。我們將會克盡己任,

效指標

續發展。以足球裝備為例,我們透過收集和分析全國超過16,000名青少年的腳型數據後,

二零一五年整體表現

質比例可因應不同的需要作出調較,乙烯基醋酸鹽的含量越高,其透明度、柔軟度及堅韌

育頒獎台上展現中國運動員獨有的風姿。

HangSengCompositeIndex

基本價值反映在我們日常的運作及政策當中,

規劃》(簡稱「《十三五》」)指出,中國將擴大對

詳細披露我們為員工提供的

希望能改善自身,進一步減低對環境帶來的傷害,同時回應各持份者的訴求。

(2)行政管理系統升級

(1)硬件設備升級採用潔淨能源

瞬息萬變的營商環境每每為業界帶來新挑戰,

約8,232公噸

專業及完善的運動員生涯規劃是讓體育行業可持續發展道上的重要因素。明確的職

透過各種渠道提高員工對法

環境、社會及管治報告2015

們盡力遵守企業管治源則以及接納有效的企業管治守則,以滿足法律上及商業上的標準,

桿獨立懸掛系統的設計,連接前後掌區域,在增強穩定性的同時,提升運動員的速度。五

以此提高客戶的滿意度。

為中國市場美譽度和市場份額雙第一的中國體育用品公司為目標,長遠成為受人尊重、並可

城市社區多功能運動場

PFCS

的話

傷害。

碳當量

環境、社會及管治報告2015

如何能夠不斷創新、超越,

當地孩子們感受體育運動帶來的快樂,激勵學生追求夢想。

二零一五年整體表現

範圍1

堅守具競爭力價格,致力降低參與體育活動

不以此為

集到投訴及意見包括有關產品廣告及標籤事宜等後,客戶服務部會將相關資料分類、整理

比跑步裝備。以「你就是跑者」為主題,我們迎接連續贊助奧林匹克日長跑活動的第七個年頭,

HSLI

5

爭力

建設更美好的社會,推動國家體育事業發展,我們制定了一系列的策略,在呼應國策的同時,

4.彈力膠跑鞋

二零一五年整體表現

範圍一(固體、液體及氣體化石燃料)=14,800公噸二氧化

當量

我們的出產量貼近市場需要,

業體系。在「十二五」規劃期末,中國體育產業增加值突破4,000億人民幣,佔國內生產總值

500個

規事件或任何申訴。

作延續到二零一二年

數據概覽

碳排放量較煤少40%-60%,或較石油少約20%,顯示使用天然氣有助

空間,使體育產業體系日趨健全。同時,為加快體育產業市場化進程,著力培育一批有中

2013年

可以按照自己的能力與長處,得到公平的發展機

的溫室氣體排放

1994年

.溫室氣體排放強度=5.84公噸二氧化碳當量/人民幣百萬